Rendre le management de transition accessible pour plus d’impact.

Happy People Show Diverse Hand Gestures

Joker (n.m - eng) : carte à valeur variable capable de provoquer un succès inattendu, personne choisie pour un remplacement temporaire, métacaractère passe-partout.

Factory (n.f - eng) : lieu de fabrication, action mathématique, méthode de programmation.

Businessman Icon

Le management de transition, une solution efficace mais sélective.

1 250 €

Secure Payment Solid Icon

TJM HT moyen d’une mission moyenne de 9 mois*

82,4%

Company Building Property

des entreprises clientes

ont un CA > 50 M€*

doodle freehand drawing of france map.
Location Pin Icon
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Factory

71% de concentration géographique*

53% dans l’industrie*

Satisfaction Guaranteed Icon

66% des entreprises renouvellent*


80% des managers sont satisfaits*

*Baromètre S1 2023 et Managers 2022 de France Transition

Les entreprises concernées sont celles contraintes par la réglementation européenne CSRD.

Et pour les autres?

Un management de transition accessible pour

+ de projets,

Multiracial people stand in circle with hands outstretched to demonstrate friendship

+ de performance, + d’impact.

Confused woman

40% des managers de transitions sont préoccupés par la dimension impact/RSE de leurs missions.

d’après le Baromètre Managers 2022 de France Transition

Les transitions possibles.

Interim

Relais


Remplacement temporaire

Progress Steps Icon

Progression


Point J ➡ Point K

GENE MUTATION

Transformation


Avant / Après

Quels domaines d’intervention ?

Poker and Casino. Ace of spades
Poker and Casino. Ace of spades

Business Development

Poker and Casino. Ace of spades
Poker and Casino. Ace of spades
Red Heart Shape
Red Heart Shape

Team

Efficiency

Red Heart Shape
Red Heart Shape
clover card icon
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Stratégie

&

Organisation

clover card icon
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Black Diamond Shape
Black Diamond Shape

Direction Opérationnelle &

Territoriale

Black Diamond Shape
Black Diamond Shape

Les 3 marqueurs d’une mission.

Target Flat Icon

Performance


Milestones et objectifs

définis en début de mission

et résultats mesurés en fin de mission

spiral calendar

Temps court


Un Joker ne s’installe pas dans le jeu.

< 6 mois en temps partagé.

Temps Effectif Moyen : 10 à 15 j/mois

Group of Businessman

Engagement collectif


50%+ du budget de la mission affecté à l’impact d’un programme non-profit

wehappers.org

Le management de transition

qui investit dans le BONHEUR

Smiling Face Illustration
LinkedIn Logo 蓝白领英社交媒体

Jef Duplaix

JOKER FACTORY est une méthode simple. Le point de départ est un TJM équitable, 500 €.

Le coût de la mission est ensuite réduit proportionnellement à l’impact du projet.

Dans tous les cas, le manager s’engage à distribuer 50%+ de son TJM à un programme non-profit.

Cette approche est rendue possible grâce à wehappers.org, le programme d’ESS qui contribue à l’augmentation

du bonheur global.

JOKER FACTORY donne du sens à chaque mission et offre de nouvelles perspectives à un plus grand nombre de projets.”

TJM 500 €

Mission

PERFORMANCE

Le manager est en mission

pour la performance de son client.

Une méthode en 3 étapes

1

Définir la mission

  • Objectifs de performance
  • Agendas
  • Engagements

2

Produire la mission

avec un TJM net* à 500 €/j

et mesurer sa performance

3

wehappers.org

Soutenir

50% + du budget de la mission est investi dans le programme

A l’issue de la mission le manager apporte 50% + de son TJM en contribution à un programme non-profit.

Le manager valorise son statut de:

Programmer une mission

*TJM net : Taux Journalier Moyen net : coût journalier net de la mission pour le client

Mission

IMPACT

Le manager et son client sont en mission

pour plus d’impact.

1

Définir la mission

  • Objectifs d’impact
  • Agendas
  • Engagements

Une méthode en 3 étapes

2

Rejoindre

wehappers.org

3

Produire la mission

avec un TJM net* de 25 à 250 €/j

et mesurer son impact

Le client rejoint ce programme non-profit et bénéficie d’un TJM net* réduit.

3 statuts possibles pour le client :

Programmer une mission

*TJM net : Taux Journalier Moyen net : coût journalier net de la mission pour le client

Qui peut jouer ?


Comment ?

Happy faces
Clean Lined Corporate Social Responsibility

Améliore l’empreinte RSE de l’activité d’une structure classique

250 € + 250 €

250 € pour le manager

250 € investis en RSE avec

PME - ETI

wehappers.org

STARTUP

Circle formed by a group of human icons in ESG colors

Augmente l’impact d’un projet aligné avec 1+ des ODD de l’ONU

125 € à 250 €

125 à 250 € pour le manager*

250 à 375 € convertis en HXP avec*

wehappers.org

Soutien l’action reconnue d’une organisation non-profit

25 € à 125 €

25 à 125 € pour le manager*

375 € à 475 € convertis en HXP avec*

ASSO UP-IG

wehappers.org

* à définir avec Joker Factory suivant la nature du projet et de la mission

Les avis

CV de Jef Duplaix

Programmer une mission

Jef est intervenu en mission chez nous sur un sujet de Direction Régionale, dans le secteur associatif.

Sa mission a été une totale réussite, grâce à ses aptitudes avérées en management, et à une approche structurée et méthodique. Notre collaboration a été un régal. Jef est un homme de valeurs, avec qui il est facile de travailler. J'espère que nous aurons l'occasion de réitérer ce partenariat.”

“La collaboration menée avec Jef pour développer notre business dans le secteur des médias s’est mise en place très naturellement. Grâce à son professionnalisme, son sens de l’écoute, son aptitude à innover et à proposer des actions concrètes, le tout dans une démarche qui a du sens, nous avons réussi à passer un cap dans notre stratégie et dans notre développement. Jef est un vrai atout.

“Jef dispose de cette faculté de pouvoir associer charisme, pragmatisme et sens de la communication, ce qui fait de lui un manager capable de fédérer et motiver des équipes pluridisciplinaires autour de ses projets. Son expertise des médias, sa capacité d’interaction alliée à son goût prononcé pour les dernières technologies vous permettront de vous faire vivre avec lui une collaboration fort agréable et très efficace.”

Jef Duplaix, entrepreneur individuel Siret: 95097396600019


36 bis rue Padouin, 33200 Bordeaux, France


Hébergeur: VIADUC, 5 bis boulevard Foch, 49100 Angers (Tel: 0552350438)