Rendre le management de transition accessible pour plus d’impact.
Joker (n.m - eng) : carte à valeur variable capable de provoquer un succès inattendu, personne choisie pour un remplacement temporaire, métacaractère passe-partout.
Factory (n.f - eng) : lieu de fabrication, action mathématique, méthode de programmation.
Le management de transition, une solution efficace mais sélective.
1 250 €
TJM HT moyen d’une mission moyenne de 9 mois*
82,4%
des entreprises clientes
ont un CA > 50 M€*
71% de concentration géographique*
53% dans l’industrie*
66% des entreprises renouvellent*
80% des managers sont satisfaits*
*Baromètre S1 2023 et Managers 2022 de France Transition
Les entreprises concernées sont celles contraintes par la réglementation européenne CSRD.
Et pour les autres?
Un management de transition accessible pour
+ de projets,
+ de performance, + d’impact.
La France comptera
50 0000 structures à impact
40% des managers de transitions sont préoccupés par la dimension impact/RSE de leurs missions.
d’après le Baromètre Managers 2022 de France Transition
Les transitions possibles.
Relais
Remplacement temporaire
Progression
Point J ➡ Point K
Transformation
Avant / Après
Quels domaines d’intervention ?
Business Development
Team
Efficiency
Stratégie
&
Organisation
Direction Opérationnelle &
Territoriale
Les 3 marqueurs d’une mission.
Performance
Milestones et objectifs
définis en début de mission
et résultats mesurés en fin de mission
Temps court
Un Joker ne s’installe pas dans le jeu.
< 6 mois en temps partagé.
Temps Effectif Moyen : 10 à 15 j/mois
Engagement collectif
50%+ du budget de la mission affecté à l’impact d’un programme non-profit
Le management de transition
qui investit dans le BONHEUR
Jef Duplaix
“JOKER FACTORY est une méthode simple. Le point de départ est un TJM équitable, 500 €.
Le coût de la mission est ensuite réduit proportionnellement à l’impact du projet.
Dans tous les cas, le manager s’engage à distribuer 50%+ de son TJM à un programme non-profit.
Cette approche est rendue possible grâce à wehappers.org, le programme d’ESS qui contribue à l’augmentation
du bonheur global.
JOKER FACTORY donne du sens à chaque mission et offre de nouvelles perspectives à un plus grand nombre de projets.”
TJM 500 €
Mission
PERFORMANCE
Le manager est en mission
pour la performance de son client.
Une méthode en 3 étapes
1
Définir la mission
2
Produire la mission
avec un TJM net* à 500 €/j
et mesurer sa performance
A l’issue de la mission le manager apporte 50% + de son TJM en contribution à un programme non-profit.
Le manager valorise son statut de:
*TJM net : Taux Journalier Moyen net : coût journalier net de la mission pour le client
Mission
IMPACT
Le manager et son client sont en mission
pour plus d’impact.
1
Définir la mission
Une méthode en 3 étapes
3
Produire la mission
avec un TJM net* de 25 à 250 €/j
et mesurer son impact
Le client rejoint ce programme non-profit et bénéficie d’un TJM net* réduit.
3 statuts possibles pour le client :
*TJM net : Taux Journalier Moyen net : coût journalier net de la mission pour le client
Qui peut jouer ?
Comment ?
Améliore l’empreinte RSE de l’activité d’une structure classique
250 € + 250 €
250 € pour le manager
250 € investis en RSE avec
PME - ETI
STARTUP
Augmente l’impact d’un projet aligné avec 1+ des ODD de l’ONU
125 € à 250 €
125 à 250 € pour le manager*
250 à 375 € convertis en HXP avec*
Soutien l’action reconnue d’une organisation non-profit
25 € à 125 €
25 à 125 € pour le manager*
375 € à 475 € convertis en HXP avec*
ASSO UP-IG
* à définir avec Joker Factory suivant la nature du projet et de la mission
Les avis
CV de Jef Duplaix
“Jef est intervenu en mission chez nous sur un sujet de Direction Régionale, dans le secteur associatif.
Sa mission a été une totale réussite, grâce à ses aptitudes avérées en management, et à une approche structurée et méthodique. Notre collaboration a été un régal. Jef est un homme de valeurs, avec qui il est facile de travailler. J'espère que nous aurons l'occasion de réitérer ce partenariat.”
“La collaboration menée avec Jef pour développer notre business dans le secteur des médias s’est mise en place très naturellement. Grâce à son professionnalisme, son sens de l’écoute, son aptitude à innover et à proposer des actions concrètes, le tout dans une démarche qui a du sens, nous avons réussi à passer un cap dans notre stratégie et dans notre développement. Jef est un vrai atout.
“Jef dispose de cette faculté de pouvoir associer charisme, pragmatisme et sens de la communication, ce qui fait de lui un manager capable de fédérer et motiver des équipes pluridisciplinaires autour de ses projets. Son expertise des médias, sa capacité d’interaction alliée à son goût prononcé pour les dernières technologies vous permettront de vous faire vivre avec lui une collaboration fort agréable et très efficace.”
Jef Duplaix, entrepreneur individuel Siret: 95097396600019
36 bis rue Padouin, 33200 Bordeaux, France
Hébergeur: VIADUC, 5 bis boulevard Foch, 49100 Angers (Tel: 0552350438)